중간관리자의 필수역량'리더십과 소통'에 이어 생성형AI활용법까지!​안녕하세요? 딥택트러닝 박재현 소장입니다. 올해 상반기 가장 중요한 프로젝트 중 하나인 SL 에스엘 중간관리자를 위한 리더십 &amp소통 교육과정 프로젝트가 마무리 되었습니다. 총 3차수에 걸쳐서 진행되었습니다. 1개월간 교육설계를 위해서 교육담당자 인터뷰, FGI, 케이스스터디 개발을 했습니다. 역시... 공을 들인 만큼 좋은 교육과정이 만들어졌고, 학습자들의 피드백도 매우 좋게 나왔습니다. 지난 주 3차수 마지막 과정이 진행되었습니다. 본 과정은 구조설계 중간관리자인 PE (Project Engineer)를 대상으로 '리더십 및 소통역량'을 강화하는 교육입니다. 2일 16시간 동안 브릿지 리더십과 소통 스킬에 대해 열정적으로 토론하고 실습했던 생생한 후기를 전해드리고자 합니다. :D먼저 참가자들이 사전에 고민했던 사항들을 들어보는 시간을 가졌는데요. PE로서 어떤 리더십을 발휘해야 하는지, 상사오 후배를 잇는 소통의 브릿지 역할은 어떻게 해야 할지 등 다양한 이야기가 나왔습니다. 각 분야의 전문가들이기에 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 그만큼 기대오 책임감이 크다는 걸 실감했죠. 그래서 본 과정은 이러한 PE 중간관리자의 고민을 해소하기 위해 개발 되었습니다. 첫째 날에는 '브릿지 리더십'의 핵심을 집중적으로 학습했는데 업무관리, 관계관리, 자기관리 이렇게 3가지 모듈로 구성되었습니다. 각 모듈별로 실전 팁을 공유하고, 사례연구와 역할연기를 통해 중간관리자, 리더로서의 통찰력을 높였습니다. 특히 후배들의 성숙도에 맞는 '눈높이 육성'과 MZ세대의 특성을 고려한 리더십 발휘에 많은 공감을 얻었습니다. 팀원 개개인의 역량과 태도를 세심히 파악해 맞춤형 동기부여를 히야 한다는 깨달음을 참가자들의 표정에서 읽을 수 있었습니다. 이어진 '자기관리-스트레스관리'는 그간 무조건 나쁘다고 생각했던 스트레스의 오해를 풀었습니다. 오히려 적절한 긴장감은 성과 향상에 도움이 되는 등의 과학적 근거를 통해 '좋은 스트레스'를 적극 활용하는 자세를 배웠습니다. 한편 번아웃이 되지 않도록 에너지를 지속적으로 충전하는 매우 중요한 원리를 학습하고, 실습도 병행했습니다. 둘째 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 날은 소통의 본질과 전략적 커뮤니케이션에 대해 학습했습니다. 소통의 본질은 결국 '잘 듣기'와 '잘 말하기'입니다. 경청... 알고 있지만 실천이 어려운 매우 중요한 소통의 본질입니다. 이번 교육에서 경청을 깊이 있게 이해하고, 또 실습하는 시간을 가졌습니다. 소통의 본질을 바탕으로 '전력적 커뮤니케이션 스킬'도 학습했습니다. 상사와의 보고 그리고 후배들에게 업무를 지시하는 등의 [수직적 커뮤니케이션]에 대해서 연습했습니다. 또한 유관부서와 협업을 위한 업무 요청 스킬, 거절스킬, 칭찬스킬 등을 다양한 케이스와 함께 학습했습니다. 중간관리자 분들이 실습에 집중하고 핵심내용은 메모하면서 열중하는 모습이 인상적이었습니다. 더불어 ChatGPT, 챗GPT 등 생성형 AI활용법을 중간 중간 팁으로 소개했습니다. 제조 현장의 중간관리자에게도 AI는 필수 도구인 시대가 되었습니다. 업무지시-자료분석-보고서 작성 등에 AI를 효과적으로 활용하는 팁을 나누고, 비판적 사고를 가지고 내용을 잘 검토해야 되는 부분에 대해서도 안내 했습니다. 교육 후 참가자들의 표정에서 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 자신감이 엿보였습니다. 브릿지 리더로서의 역할이 명확해졌다., 소통 스킬이 한 단계 업그레이드 됐다, AI를 업무에 실제 적용할 수 있을 것 같다.는 피드백이 많았습니다. 배운 내용을 바로 현장에 활용하겠다는 실천 의지도 느낄 수 있었습니다. 유익한시간이였습니다대만족입니다. 즐거운 강의로 많은것을 얻어갑니다. 감사합니다.이틀이 아깝지 않는 의미있는 강의였습니다.꼭 필요했던 내용이었습니다.유익한 교육이었습니다 교육외에 다양한 정보도 감사드립니자소통 교육 잼있었습니다유익한 시간이였습니다. 수고많았습니다교육 내용이 너무 유익했습니다. 몇개 건져가요. 다만 막판에 시간에 쫓겨 급했던 점이 아쉬워요. 교육은 3일로 했으면 좋겠습니다유익한교육 감사합니다올해안에 하나라도 실천하도록 하겠습니다열정적인 강의 감사드립니다. 또 뵙고싶네요.아주 유익한 교육이었습니다 감사합니다유익한 교육이었습니다. 고생하셨습니다.아주 많이 도움이 되었습니다..막연한 것들이 완벽하게 정리 되는 것 같습니다오랜만에 좋은 교육으로 도움이 되어 감사합니다 이번 교육을 통해서 PE로서 회사 동료들에게 앞으로 어떻게 리딩하고 소통해야 하는지 잘 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 알 수 있는 뜻깊은 시간이었습니다.스케줄관리 소통등 모두 실무에 많은 도움되었습니다유익한 강의 였습니다 실습이 많았으면 기억에 더 남을것같습니다재미있었습니다. 대화 방식에 대해 많은 것을 배우고 느낄 수 있는 교육이었습니다. 교육을 듣는 동안 평소 고민하고 생각하는 것들과 해보고 싶은 내용들에 대해 배울 수 있는 좋은 기회였습니다. 다양한 상황과 그에 따른 대처 방법 기술들이 앞으로 제 회사 생활뿐만 아니라 대인 관계를 개선해 나가는데도 많은 도움이 될거라 믿어 의심치 않습니다. PE로써 실천하고 다짐할 10가지들을 써보고 잘 보이는 곳에 붙여놓고 가슴에 새길 수 있도록 노력하겠습니다. 그리고 매달 실천상황 반성도 하고 다음달 목표도 세워서 개인 발전에 많은 도움이 될 수 있도록 하겠습니다. 앞으로 기회가 된다면 꼭 한번 더 들어보고 싶은 교육이었습니다. 강의기간동안 양질의 교육 자료로 열정적인 강의로 수고 많으셨습니다. 항상 발전하고 다른 곳에서도 좋은 강의 많이 해주시길 바랍니다. 교육 자료도 꼭 공유 부탁드립니다~PE로서 리더십과 소통역량을 갖추는 일, 결코 녹록지 않습니다. 상사의 눈높이, 팀원들의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 마음, 협업부서의 입장을 모두 고려해야하니까요. 이번 교육이 SL의 중간관리자분들이 '소통의 브릿지'로서 역량을 한층 업그레이드하는 계기가 되길 바랍니다. 앞으로도 격변의 시대를 이끄는 리더로 활약하시길 응원합니다!​기업교육, 중간관리자, 리더십, 소통, 일잘러, 업무관리, 협업커뮤니케이션, 생성형AI, ChatGPT, 챗GPT 등에 대한 교육 문의가 있으면 언제든 편하게 연락주세요~​- 연락처 : (박재현 소장)​#기업교육 #중간관리자 #리더십 #소통 #협업커뮤니케이션 #생성형AI #ChatGPT #챗GPT중간관리자, 리더십교육요즘과 같이 빠르게 변화하는 조직에서는 중간관리자의 역할과 역량이 매우 중요합니다. 이러한 배경에서 &...성공하는 조직에는 드러나지 않지만 큰 역할을 하는 중간관리자가 있습니다. 주로 차장급, 책임급에 해당하...한전KPS 차장승진자 교육과정 일잘러의 '워크스마트'스마트한 업무 방식은 성공적인 직장생...기업교육_리더십교육_중간관리자_리더십_소통_커뮤니케이션스킬_일잘러_생성형AI_챗GPT활용딥택트러닝_박재현소장_박재현강사​